Appui au démarrage des interventions
Pour les nouveaux projets de porfolio pays d’Enabel au Niger (2022) et en Ouganda (2023), par l’intermédiaire de MDF Training & Consultancy, j’ai facilité des ateliers multi-acteur de 4 à 5 jours. Les participants (20-50 personnes) sont tous impliqués dans différentes interventions, soit en tant que personnel, soit en tant que partenaires. Les ateliers comprenaient l’utilisation de différents outils dans la gestion des interventions, y compris le développement du portefeuille et des théories de changement de l’intervention, la définition d’une vision partagée, la mise à jour des synergies entre les interventions, la validation des indicateurs, la mise à jour des risques à gérer, l’introduction de l’apprentissage et de la capitalisation, ainsi qu’une feuille de route. Les ateliers ont permis aux participants de s’approprier davantage le contenu et les objectifs des interventions et de renforcer les liens entre elles. Très utile et essentiel de faire ce genre d’ateliers au début des interventions.
Missions
- Atelier de capitalisation
- Evaluation de l’apprentissage
- Appui au démarrage des interventions
- Développement d’un circuit d’écotourisme
- Leadership Entrepreneurial
- Professionnalisation de la fondation
- Gestion axée sur les résultats – formation
- Développement du package de formation
- Leadership et management
- Formation en ligne Gestion Axée sur les Résultats de Développement