Pour le programme e-TAMKEEN d’Enabel Maroc, par l’intermédiaire de MDF Training & Consultancy, j’ai participé à l’atelier de capitalisation pour clôturer le programme de 5 ans. Pendant l’atelier, j’ai facilité la session sur les leçons apprises en ce qui concerne les activités de formation (plan de renforcement des compétences – PRC). Deux autres sessions facilité
Pour e-TAMKEEN program, through Pour le programme e-TAMKEEN d’Enabel Maroc, par l’intermédiaire de MDF Training & Consultancy, j’ai évalué avec des collègues de MDF T&C l’application et l’impact de plusieurs activités de formation réalisées avec des fonctionnaires marocains sur la transformation numérique afin d’améliorer les services à la population. Les trois évaluations ont eu lieu
Pour les nouveaux projets de porfolio pays d’Enabel au Niger (2022) et en Ouganda (2023), par l’intermédiaire de MDF Training & Consultancy, j’ai facilité des ateliers multi-acteur de 4 à 5 jours. Les participants (20-50 personnes) sont tous impliqués dans différentes interventions, soit en tant que personnel, soit en tant que partenaires. Les ateliers comprenaient
Depuis que j’ai mis les pieds au Togo en 2010, j’ai découvert la beauté et l’authenticité du pays et surtout de la région du Bas Mono. Bien que la région ne soit pas un haut lieu du tourisme, j’ai vu de nombreuses possibilités de créer des itinéraires touristiques de manière responsable, en respectant la nature
Via MDF Training & Consultancy, j’ai animé deux formations sur le leadership entrepreneurial pour de jeunes entrepreneurs à Ouagadougou (Burkina Faso) en septembre 2021 et juin 2023. Les entrepreneurs étaient soutenus par Forth Investment/Aqua for All. Les formations avaient un caractère d’atelier et étaient axée sur le profil DISC des participants, son interprétation et son
Pour la fondation KidShare, j’ai animé un atelier de 2 jours en juillet 2021 et en juillet 2023 dans le cadre de la professionnalisation souhaitée. Les thèmes abordés ont été le cycle de projet, la théorie du changement, le cadre logique, les chapitres d’un plan stratégique, l’analyse SWOT, le modèle de business canvas, l’outil d’évaluation
Pour le programme e-TAMKEEN d’Enabel Maroc, par le biais de MDF Training & Consultancy, j’ai développé une formation sur mesure de 3 jours que j’ai réalisée deux fois de suite en Octobre 2021. Les 30 participants étaient tous des employés de différents départements ministériels partenaires du programme afin d’accroître leurs capacités numériques. La formation a
Pour The Hunger Project, en collaboration avec un membre du personnel de MDF Training & Consultancy, j’ai développé un package de formation sur la méthodologie VEA (Vision, Engagement, Action), basé sur la cartographie de toute une série de ressources de formation diverses qui avaient été développées et testées par des milliers d’animateurs de THP dans
Pour DEDRAS, en collaboration avec MDF l’Afrique de l’Ouest, j’ai co-créé et co-animée une formation sur mesure de cinq jours à Grand Popo, au Bénin, pour le personnel des programmes. L’ONG a connu une croissance rapide au cours des dernières années, avec davantage de programmes et de projets, et donc plus de personnel. Pour gérer
Pour MDF Training & Consultancy, j’ai été le formateur principal dans la préparation et l’animation d’une formation en ligne sur la gestion axée sur les résultats de développement. Les 21 participants étaient tous des membres du personnel de quatre organisations du consortium Debbo Alafia au Mali, qui collaborent au programme ‘Actions concertées pour l’amélioration de